1月29日上午，公司第一屆第二次職工代表大會(huì)在公司一樓小禮堂隆重開(kāi)幕。集團(tuán)公司黨委委員、副董事長(zhǎng)后永寧，公司董事長(zhǎng)、黨委副書記陳定華，黨委書記、副董事長(zhǎng)邢儒民，黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)王現(xiàn)合，公司在昆班子成員及各職工代表出席會(huì)議。會(huì)議由公司工會(huì)主席胡云紅主持。
上午9時(shí)，會(huì)議開(kāi)始。全場(chǎng)參會(huì)人員起立，高唱《國(guó)歌》。本次職代會(huì)共有141名代表，請(qǐng)假10人，實(shí)到131人。大會(huì)邀請(qǐng)離退休老領(lǐng)導(dǎo)7人、青年干部31人列席會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真聽(tīng)取并審議了王現(xiàn)合作題為《強(qiáng)基固本 提質(zhì)增效 促進(jìn)管理提升，搶抓市場(chǎng) 銳意創(chuàng)新 加快跨越發(fā)展》的行政工作報(bào)告，聽(tīng)取并審議了邢儒民作題為《凝心聚力 求真務(wù)實(shí) 開(kāi)拓奮進(jìn) 為公司跨越發(fā)展取得新勝利努力奮斗》的精神文明建設(shè)工作報(bào)告。
會(huì)上，王現(xiàn)合在行政工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是建筑業(yè)進(jìn)一步深化改革的重要一年，是集團(tuán)“管理提升年”“品牌提升年”和“向世界500強(qiáng)沖刺、向國(guó)內(nèi)一流世界知名企業(yè)進(jìn)軍”的關(guān)鍵年，是公司提升管理、全力沖刺“雙百億”的關(guān)鍵年。邁進(jìn)新時(shí)代，踏上新征程，公司將高舉中國(guó)特色偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展總要求，貫徹落實(shí)集團(tuán)“123555戰(zhàn)略”及一屆二次職代會(huì)精神，堅(jiān)持效率效益優(yōu)先、質(zhì)量規(guī)模并重的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念，持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)拓寬經(jīng)營(yíng)思路、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，加快“走出去”步伐，持續(xù)創(chuàng)新生產(chǎn)組織管控模式，加快提升工程總承包能力，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高發(fā)展質(zhì)量，突破發(fā)展瓶頸，樹(shù)立勤儉節(jié)約、效益良好、風(fēng)險(xiǎn)可控的品牌形象，奮力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)雙百億目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
邢儒民在精神文明建設(shè)工作報(bào)告中指出，2018年公司精神文明建設(shè)總的要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，按照集團(tuán)一屆二次職代會(huì)統(tǒng)一安排部署，落實(shí)集團(tuán)管理提升年、品牌提升年各項(xiàng)工作要求，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，全面加強(qiáng)理論武裝和干部職工的思想教育，全面改進(jìn)和加強(qiáng)宣傳工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為集團(tuán)全力沖刺世界五百?gòu)?qiáng)、向國(guó)內(nèi)一流世界知名企業(yè)進(jìn)軍營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定凝聚起強(qiáng)大的精神動(dòng)力、提供強(qiáng)有力的組織保證。
【2017年回顧】
2017年指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入41.72億元，同比增長(zhǎng)29.68%；完成經(jīng)營(yíng)額 103.45 億元，同比增長(zhǎng) 57.9 %，其中集團(tuán)內(nèi)經(jīng)營(yíng)額 34.94 億元，占總經(jīng)營(yíng)額的 33.77 %，自主經(jīng)營(yíng)額 68.51 億元，占總經(jīng)營(yíng)額的 66.23 %；新簽合同額 79.85 億元，同比增長(zhǎng)13.25 %，資產(chǎn)總額達(dá) 50.1億元，同比增長(zhǎng) 31.25 %，凈資產(chǎn)達(dá)7.62億元，同比增長(zhǎng)10.6%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7769.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.52%。連續(xù)3年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，在中國(guó)建筑業(yè)2017年度500強(qiáng)中位列第271位，被評(píng)為“中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)性200強(qiáng)企業(yè)”。
【2018年發(fā)展思路】
會(huì)議確定2018年主要指標(biāo)為：確保完成經(jīng)營(yíng)額140億元，確保新簽合同額100億元，確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60億元,確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元；確保資產(chǎn)總額51.1億元以上，確保凈資產(chǎn)8.62億元以上，資產(chǎn)負(fù)債率控制在75%以內(nèi)；杜絕重大質(zhì)量事故，獲國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)1項(xiàng)、力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲省優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)5項(xiàng)，獲州、市優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)3項(xiàng)，獲省級(jí)及以上QC成果10項(xiàng)，獲省級(jí)綠色施工示范工地8項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)綠色施工示范工地1項(xiàng)，獲集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，獲實(shí)用新型專利8項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利1項(xiàng)，獲省級(jí)工法2項(xiàng)，發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，參編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定；全年確保不發(fā)生一般及以上級(jí)別生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故“零死亡”目標(biāo)，創(chuàng)全國(guó)“AAA”級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地1項(xiàng)，創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地10項(xiàng)，創(chuàng)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“十佳”工地1項(xiàng)，創(chuàng)市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地4項(xiàng)，公路工程項(xiàng)目“平安工地”考評(píng)達(dá)B級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)A級(jí)1項(xiàng)以上。
【2018年精神文明建設(shè)的主要任務(wù)】
一是加強(qiáng)理論武裝，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神；抓實(shí)集團(tuán)跨越發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育。
二是加強(qiáng)制度保障，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向；不斷提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；持續(xù)提升干部隊(duì)伍的專業(yè)能力；持續(xù)加強(qiáng)廉潔從業(yè)建設(shè)。
三是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)基層黨建。加強(qiáng)基層組織建設(shè)；加強(qiáng)基本隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化黨員教育和管理；嚴(yán)格落實(shí)黨的基本制度；創(chuàng)新黨員先鋒工程建設(shè)。
四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，改進(jìn)加強(qiáng)宣傳工作。
【2018年工作總體要求】
一是持續(xù)以經(jīng)營(yíng)為龍頭，加大市場(chǎng)拓展力度。繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)“龍頭”地位不動(dòng)搖，堅(jiān)持集團(tuán)、公司經(jīng)營(yíng)“一盤棋”思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目向經(jīng)營(yíng)資源轉(zhuǎn)變不動(dòng)搖。
二是持續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加快速形成省內(nèi)、省外、海外三大版塊協(xié)同發(fā)展的良好格局；加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極向產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
三是創(chuàng)新生產(chǎn)組織管控模式，著力提升生產(chǎn)能力、工程總承包管理能力、系統(tǒng)性生產(chǎn)管控能力，培育供應(yīng)鏈各方的支撐能力。
四是夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，著力提升基礎(chǔ)管控能力。持續(xù)夯實(shí)技術(shù)管理工作，持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，持續(xù)提升安全管理能力，持續(xù)強(qiáng)化成本管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提升投融資及資本運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作，抓好信息化應(yīng)用升級(jí)工作 。
五是著力企業(yè)協(xié)同能力建設(shè)，助推管理升級(jí)。提升外部資源整合利用能力及協(xié)同能力、內(nèi)部資源的整合利用能力及協(xié)同能力、供應(yīng)鏈的協(xié)同能力、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力、推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、進(jìn)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范及管控能力、持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、強(qiáng)化品牌創(chuàng)建能力提升公司品牌影響力。
六是著力推進(jìn)改革攻堅(jiān)工作。
七是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
八是持續(xù)加強(qiáng)黨建、企業(yè)文化及和諧企業(yè)建設(shè)。
【報(bào)道：楊紅柳、劉永達(dá) 責(zé)任編輯：張娜】
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