11月18日上午，公司在一樓會議室召開2020年戰(zhàn)略規(guī)劃座談會，公司副總經理陳本員，總經理助理、市場部經理子華武以及相關職能部門和各基層單位單位負責人參加會議，會議由公司黨委副書記、董事長陳定華主持。
會上，陳定華提出要求，一是要明確目標和方向，統(tǒng)一思想，齊頭奮進；二是要積極主動開拓市場，擴大規(guī)模，保證效益；三是要緊跟國際、國內形勢，把握城市更新、鄉(xiāng)村振興、新老基建交替帶來的機遇；四是要緊跟集團發(fā)展的步伐，搶抓互聯互通、水利投資建設機遇；五是要推動業(yè)務轉型，重點抓市政、安裝、高速公路工程，拓展水利水電板塊，創(chuàng)造效益；六是要持續(xù)強化成本管理，推動低成本戰(zhàn)略；七是要加強信息化管理，提升效率，抓實基礎管理工作，提升競爭力和影響力；八是要健全公司制度，保障體系順暢運行；九是要注重人才培養(yǎng)，領導干部要起先鋒帶頭作用，當好老師，加強干部、管理人員的綜合能力，加強業(yè)務人員的專業(yè)能力；十是要重視企業(yè)文化建設，誠信經營，嚴控法律糾紛。
會上，陳本員就公司戰(zhàn)略定位、布局及企業(yè)文化建設作出發(fā)言，并強調公司戰(zhàn)略規(guī)劃應以“施工為主”進行編制，圍繞項目發(fā)展方向，EPC模式引領公司全面發(fā)展、企業(yè)資質改革及人才梳理等方面作出相關要求。
各職能部門和基層單位單位負責人結合“十四五”期間建筑行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對現有項目具體情況進行相關工作匯報。
【記者：王蕊、馮喜 責任編輯：李宗霖】
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