8月31日下午，公司組織召開安全管理工作交流座談視頻會議，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理臧慶澤，安全總監(jiān)羅雪剛出席會議，會議羅雪剛主持。本次會議以視頻會議的形式召開，設(shè)置1個主會場，25個基層單位、7個高速公路建設(shè)項目部、5個房建項目共37個分會場。
董學(xué)友指出，視頻會議的方式以后將成為公司的會議常態(tài)，各基層單位視頻會議的設(shè)備還不滿足要求的要盡快完善。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，一是要提高工作主動性，積極主動的去工作去處理問題，不能被動的等待，凡事抓小、抓早。二是要加強(qiáng)工作責(zé)任心，本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對于工作上的事情要主動去辦、親自去辦。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神，提高思想認(rèn)識、提高政治站位來抓安全生產(chǎn)工作。四是要學(xué)會用生產(chǎn)事故來警示自己，對已發(fā)生的事故進(jìn)行總結(jié)、反思，對事故產(chǎn)生的原因、直接后果以及間接后果都要去詳細(xì)琢磨。五是高速公路隧道施工的五大系統(tǒng)一定要設(shè)置到位且有效，不能形同虛設(shè)。要在源頭把控好塔吊、汽車吊違規(guī)吊人、操作人員持證上崗的問題，簽訂合同時要明確約定好雙方的權(quán)利義務(wù)。六是無論任何時候都要合理使用資金，不能鋪張浪費。
臧慶澤指出，在大家的共同努力下，上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，但這不代表安全工作就完全落實到位。今年還剩最后一個季度，第四季度就目前的生產(chǎn)形勢來看，安全生產(chǎn)工作依然是首要抓的重點，尤其是高速公路建設(shè)項目。正常施工的項目要做好危險源識別、管控工作，半停工項目更要認(rèn)真排查風(fēng)險，要能識別出潛在的風(fēng)險源，建立清單實行清單銷項制對危險源進(jìn)行管理。施工任務(wù)再緊迫也不能停止學(xué)習(xí)，要主動學(xué)習(xí)總結(jié)，對標(biāo)對表找差距、補(bǔ)短板、抓落實，努力完成2021年的各項指標(biāo)目標(biāo)。
會議宣貫學(xué)習(xí)了集團(tuán)近期召開的視頻會議及相關(guān)文件精神。高速公路建設(shè)項目分會場就目前項目的安全形勢、生產(chǎn)情況向主會場領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，部分基層單位分會場相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。
【記者：張小芹 責(zé)編：陳思宏】
滇公安網(wǎng)備53010302001340 技術(shù)支持：奧遠(yuǎn)科技