1月11日下午，公司黨委在二樓會議室召開2021年度職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核會。公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤，副總經(jīng)理李斌出席會議。公司各職能部門正副職干部參加會議，會議由黨委工作部負責(zé)人主持。因疫情原因，本次會議還采用釘釘視頻直播，各部門職工線上收看。
會上，來自公司各職能部門的35名干部和4名試用期滿干部，圍繞2021年度的綜合履職情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求情況、存在的不足以及下一步工作思路依次進行述職述責(zé)述廉。
“人力資源管理的重點是要精簡高效，要如何解決公司人多人才卻不多的現(xiàn)象？”“談?wù)勅绾巫龊眉夹g(shù)支撐低成本戰(zhàn)略？”“施工企業(yè)安全管理最核心的內(nèi)容是什么？”“調(diào)整到新的崗位上，你有哪些打算”公司考核組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合平時掌握的情況，對述職干部一一進行了點評和提問，肯定了大家年度工作取得的成果，提出了存在的不足和建議，為下一步查缺補漏找差距、提升能力補短板，更好地開展工作提供了思路。
萬向遵在總結(jié)講話中指出，一是公司開展職能部門干部述職不是目的，只是手段，目的是為了更好的總結(jié)去年的工作，找差距找不足，在新的一年揚長補短，推動公司各項事業(yè)更好的發(fā)展。同時，開展職能部門干部述職也是一種橫向的溝通，促進部門之間相互了解。
二是機關(guān)是公司的中樞，各職能部門的核心任務(wù)是保障，保障公司的運轉(zhuǎn)，最重要的是保障基層和前方有效作戰(zhàn)，前方作戰(zhàn)后方要提供好“子彈”，更重要的是要下達指令，要提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，要找準方向。機關(guān)是公司的抓手、窗口和樞紐，所以大家要正確看到自身的位置以及重要性。
三是在新的一年，希望大家：一要找準自身的定位，結(jié)合“十問自己”對標對表同行業(yè)、同崗位，集團內(nèi)先進單位、先進部門，看看本部門是否存在競爭優(yōu)勢，要找準差距，縮短距離；二要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。有問題不可怕，怕的是視而不見，怕的是不知道自己的問題在哪里。馬克思說，解決問題只是方式方法，解決問題總有辦法，但是發(fā)現(xiàn)問題才是最重要的，發(fā)現(xiàn)問題等于成功了一半，所以各部門作為公司的中樞、抓手，要能夠發(fā)現(xiàn)所屬板塊存在的問題，然后提出解決問題的方案，最終要預(yù)防問題的發(fā)生，這就是職能部門的職責(zé)所在；三要聚焦目標方向，飽和攻擊。要根據(jù)公司職代會的要求，找準方向，特別是經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全、技術(shù)等板塊一定要圍繞“低成本戰(zhàn)略”謀劃好新一年的工作。只有降低了成本，整個公司的核心競爭力才能提升。其他部門也要積極創(chuàng)造虛擬價值，打造繁榮的文化氛圍，為公司的發(fā)展提供全方位的保障。“只有破產(chǎn)的企業(yè)，沒有破產(chǎn)的行業(yè)”，有困難不要怕，相信只要大家堅定信心、團結(jié)拼搏，公司2022年一定能夠取得更好的成績。
述職結(jié)束后，參會人員對各述職干部進行了民主測評和政治素質(zhì)測評。會后，公司黨委將組織開展考核談話，深入全面地了解被考核干部的履職情況。
【記者：邱晨 責(zé)編：杜寶明】
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