1月15日下午，公司組織召開“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用專題工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議。公司工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟(jì)管理部及人力資源部主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司副總工程師陳強主持。
陳定華強調(diào)，推廣“四新技術(shù)”關(guān)鍵核心是提高生產(chǎn)力，解決企業(yè)發(fā)展問題。陳定華要求，一是推廣“四新技術(shù)”首先要解決思想問題，有方案、有策劃，更重要的是認(rèn)真抓好方案的落地。二是“四新技術(shù)”應(yīng)用效果要綜合分析，要客觀真實。三是工程技術(shù)部要牽頭各職能部門，把推廣較好的新技術(shù)匯總，在公司全面推廣應(yīng)用，廣泛宣傳，先進(jìn)帶動后進(jìn)共同提高。
董學(xué)友指出，一是推廣應(yīng)用的“四新技術(shù)”綜合效益分析還不夠細(xì)化。二是相關(guān)公司職能部門跟蹤落實還不夠，直管部推廣項目少。董學(xué)友結(jié)合公司的實際情況提出要求，一是目前推廣9項新技術(shù)還不夠，還要結(jié)合國家住建部推廣的新技術(shù)認(rèn)真思考公司的技術(shù)發(fā)展。二是相關(guān)部門帶領(lǐng)基層單位深入研究，好的工序工藝要廣泛的宣傳。三是各相關(guān)職能部門對新開項目情況掌握深度不夠，要加強對接，深入分析工程建設(shè)的特點，有針對性地推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”。
臧慶澤要求，一是“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用，安全上要有更好的保障，在進(jìn)度上更加快捷，效益上更好的支撐，品牌上有更好的提升。二是“四新技術(shù)”既要治標(biāo)，更要治本，要應(yīng)用“四新技術(shù)”來解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題。三是“四新技術(shù)”推廣力度不夠，成效不明顯，公司職能部門要發(fā)揮更好的作用。四是工程技術(shù)部要牽頭研究“新技術(shù)”“新方案”，施工管理以及實際生產(chǎn)中的驗證，生產(chǎn)管理部要跟蹤落實，把技術(shù)轉(zhuǎn)化為成果。五是“四新技術(shù)”推廣工作關(guān)鍵是要高度重視，關(guān)鍵還要落實。
會上，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞2021年度“四新技術(shù)”應(yīng)用工作開展情況、存在不足及2022年工作計劃和思路，依次進(jìn)行了匯報。
【記者：孫宗海 責(zé)編：杜寶明】
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